6.9 Gestion du temps des priorités Présentiel
Dernière mise à jour : 20/09/2025
Vous pratiquez intensivement sur des situations réelles.
Vous mesurez vos progrès et vous ajustez vos routines.
Vous bénéficiez de retours d’expérience riches et bienveillants.
Description
Contenu de l'action de formation
- Mettre le temps au service de ses priorités.
- Renforcer l'efficacité de son organisation personnelle.
- Piloter son agenda et ses listes d'actions.
- Maîtriser interruptions, messages et réunions.
- Prévenir la surcharge et installer des routines durables.
- Construire et déployer un plan d'action personnel.
Contenu détaillé de l'action
Module 1 – Clarifier ses priorités
- Vous identifiez vos missions à forte valeur et vos critères de succès.
- Vous analysez vos activités selon importance et urgence.
- Vous hiérarchisez vos tâches et vous arbitrez en conscience. Livrables: carte de priorités, liste d'actions de la semaine.
Module 2 – Planifier avec réalisme
- Vous structurez votre semaine, vous cadrez vos objectifs quotidiens.
- Vous séquencez vos tâches, vous regroupez par nature d'activité.
- Vous sécurisez des plages de travail profond et vous prévoyez des marges. Livrables: canevas de semaine type, gabarits de planification.
Module 3 – Piloter agenda et listes d'actions
- Vous paramétrez un agenda clair et vous synchronisez vos listes.
- Vous appliquez des rituels courts de revue quotidienne et hebdomadaire.
- Vous suivez vos engagements, vous relancez et vous tenez vos délais. Livrables: modèle de liste d'actions, check-lists de revues.
Module 4 – Maîtriser interruptions et flux d'informations
- Vous filtrez, vous regroupez et vous traitez vos messages à heure fixe.
- Vous protégez votre attention, vous gérez les sollicitations imprévues.
- Vous négociez les demandes et vous formalisez des engagements réalistes. Livrables: protocole personnel de traitement des messages, guide d'assertivité.
Module 5 – Réunions utiles et décisions rapides
- Vous clarifiez le but, vous définissez l'ordre du jour, vous cadrez la durée.
- Vous facilitez les échanges, vous distribuez les rôles, vous tranchez.
- Vous formalisez décisions et suites, vous évaluez l'utilité de la réunion. Livrables: trame d'invitation, canevas de compte rendu en une page.
Module 6 – Prévenir la surcharge, préserver l'énergie
- Vous repérez les signaux de surchauffe, vous régulez la charge.
- Vous organisez vos journées selon vos pics d'énergie.
- Vous installez des micro-pauses et des routines de récupération. Livrables: tableau de bord énergie/charge, plan de prévention personnel.
Module 7 – Ancrer des habitudes durables
- Vous évaluez vos progrès, vous identifiez ce qui fonctionne.
- Vous ajustez vos routines avec le cycle planifier, réaliser, vérifier, ajuster.
- Vous créez un plan d'action à quatre semaines et vous engagez un binôme de soutien. Livrables: plan d'action à trente jours, pacte de progression.
Public visé
Cette formation s'adresse à tous les professionnels souhaitant améliorer leur gestion du temps, quel que soit leur secteur d'activité :
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, fonctions support, experts, commerciaux, indépendants, toute personne qui souhaite améliorer sa gestion du temps et de ses priorités.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience professionnelle est recommandée. Les participants apportent leur agenda, leurs listes d'actions et deux cas concrets à traiter pendant la formation.
Précautions éthiques, déontologiques et méthodologiques
La formation garantit confidentialité, respect des personnes, inclusion et égalité de traitement. Vous exprimez vos besoins librement, vous choisissez vos partages, vous obtenez des retours sans jugement. Le formateur veille à la sécurité psychologique, à la clarté des consignes et à la neutralité des évaluations.
Valeur ajoutée de l'action
Cette formation apporte une valeur ajoutée en permettant aux participants de maîtriser des techniques pratiques et adaptées à leur environnement professionnel, favorisant ainsi une culture d'efficacité au sein de l'entreprise.
Vous expérimentez des techniques immédiatement opérationnelles, vous contextualisez les méthodes à vos enjeux, vous déployez des outils simples et éprouvés, vous bénéficiez d’un accompagnement post-formation qui consolide les acquis. Vous transformez durablement vos habitudes.
Objectifs généraux
- Améliorer l’efficacité individuelle et collective par une gestion du temps consciente et partagée.
- Renforcer la capacité à hiérarchiser, planifier, communiquer et tenir ses priorités.
- Réduire la charge mentale, le stress et les frictions liées aux urgences.
- Installer des habitudes durables qui soutiennent la performance et le bien-être.
Objectifs opérationnels
- Diagnostiquer sa charge et ses pertes de temps.
- Hiérarchiser ses tâches selon l’importance, l’urgence et la valeur créée.
- Planifier ses semaines et ses journées avec réalisme et flexibilité.
- Piloter un agenda et des listes d’actions robustes.
- Maîtriser interruptions, sollicitations et messages.
- Négocier priorités, délais et arbitrages avec les parties prenantes.
- Conduire des réunions courtes et utiles.
- Formaliser un plan d’action personnel et mesurer ses progrès.
Modalités pédagogiques
La formation utilise des méthodes pédagogiques variées, incluant des présentations, des discussions en groupe, et des exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation se fera par le biais de questionnaires et d'exercices pratiques, avec un suivi post-formation pour mesurer l'impact.
- Avant: vous réalisez un auto-positionnement et vous définissez vos objectifs.
- Pendant: vous réussissez des mises en situation avec critères observables et vous mesurez vos gains.
- Après: vous complétez une évaluation à chaud.
- Attestation: vous recevez une attestation de réalisation assortie de vos livrables et de vos progrès.
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Vous renseignez un formulaire d'intérêt, vous exposez vos objectifs et vos contraintes.
Nous analysons votre besoin, nous proposons le format le plus adapté, nous envoyons une proposition et une convention de formation.
Votre inscription se confirme à réception de l'accord signé.
Vous recevez une convocation détaillant les modalités pratiques.
Informations sur l'accessibilité
Des aménagements peuvent être prévus pour garantir l'accessibilité de la formation à tous les participants.
Les lieux et les outils s'adaptent à vos besoins: salles accessibles, documents en gros caractères, supports contrastés, sous-titrage pour les sessions à distance, pauses régulières, aménagements de rythme.
Vous signalez vos besoins en amont, nous co-construisons les adaptations nécessaires.