6.7 Organiser les élections du personnel Présentiel

Dernière mise à jour : 20/09/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
• Formateurs expérimentés et spécialisés dans le domaine.
• Approche interactive favorisant l'échange d'expériences.
• Supports pédagogiques variés (présentations, études de cas, simulations).

Description

La formation se déroule sur plusieurs jours, combinant théorie et pratique, avec des sessions de questions-réponses et des ateliers collaboratifs.

Introduction aux élections du personnel : cadre légal et enjeux.

Étapes de l'organisation des élections.

Gestion des parties prenantes et communication.

Études de cas et mises en situation.

 

  1.  

Public visé

Cette formation s'adresse aux responsables RH, aux managers, et à toute personne impliquée dans l'organisation des élections du personnel.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, bien qu'une connaissance de base des ressources humaines soit un atout.

Valeur ajoutée de l'action

Cette formation offre une approche pratique et interactive, permettant aux participants de se familiariser avec des outils et des méthodes éprouvés pour organiser des élections du personnel. Elle leur permet de :

  • Ancrer la pratique sur des cas réels, des modèles prêts à l’emploi et des mises en situation complètes.
  • Actualiser en continu les références juridiques et intègre les modalités de vote contemporaines.
  • Transférer des outils opérationnels qui se déploient immédiatement dans l’organisation.

Objectifs généraux

  • Garantir la conformité juridique et procédurale des élections du personnel.
  • Installer une démarche outillée, maîtrisée et reproductible d’un cycle électoral à l’autre.
  • Prévenir les risques sociaux et contentieux, et renforcer la participation des salariés.

Objectifs opérationnels

  • Cartographier le périmètre électoral et déterminer les collèges.
  • Construire le rétroplanning détaillé et attribuer les responsabilités.
  • Conduire la négociation du protocole préélectoral et formaliser les accords.
  • Produire les listes électorales, valider l’éligibilité et enregistrer les candidatures.
  • Organiser le vote (sur place, à distance, par correspondance ou voie électronique) en respectant les exigences légales.
  • Dépouiller, attribuer les sièges, proclamer les résultats et rédiger les procès-verbaux, y compris de carence le cas échéant.
  • Évaluer le processus et capitaliser les bonnes pratiques pour le prochain scrutin.

Modalités pédagogiques

Cours magistraux.

Ateliers pratiques.

Études de cas.

Moyens et supports pédagogiques

Supports de cours (diaporamas, documents).

Accès à des ressources en ligne.

Outils de simulation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les participants seront évalués par le biais de quiz, d'études de cas et d'une évaluation finale. Un suivi post-formation sera proposé pour accompagner les apprenants dans la mise en œuvre de leurs compétences.

Profil du / des Formateur(s)

Les formateurs sont des experts en droit du travail et en gestion des ressources humaines, avec une expérience significative dans l'organisation d'élections. Leur profil :

  • Animation des négociations sociales et accompagne des organisations de tailles et de secteurs variés.
  • Actualisation en continu des contenus et illustration par des cas concrets.

Informations sur l'admission

Les inscriptions se font en ligne, avec une confirmation par e-mail. Notre équipe effectue les actions suivantes :

  • Réceptionne une demande d'inscription et contacte le demandeur pour préciser les besoins.
  • Confirme l'admission par courriel après validation des prérequis et des objectifs.
  • Envoie la convention de formation et le programme détaillé avant l'entrée en formation.

Informations sur l'accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, avec des aménagements possibles sur demande.

Informations sur l'admission.

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