Performer des entretiens professionnels avec l'approche systémique stratégique Présentiel
Dernière mise à jour : 25/09/2025
Description
Cette formation intitulée "Performer les entretiens professionnels avec l'approche systémique stratégique" a pour but de transformer ces entretiens en outils de changement durable grâce aux techniques de l'école de Palo Alto. La démarche innovante proposée par le cabinet ACOA vise à fournir aux managers des outils relationnels pour répondre aux défis humains dans les organisations.
Au cours de cette formation, les participants apprendront à :
- Transformer les entretiens en véritables dialogues de développement mutuel.
- Passer à des solutions co-construites qui engagent toutes les parties.
- Appréhender l'influence positive du management systémique.
- Sensibiliser aux principes clés de l'approche systémique stratégique de Palo Alto appliquée à l'entretien professionnel.
- Expérimenter les outils opérationnels et les techniques de cette approche dans leur pratique et posture de conduite d'entretien.
- Comprendre les spécificités de l'approche systémique stratégique.
- Décrypter des entretiens à partir d'analyses de cas basées sur l'expérience des participants.
- Sensibiliser aux outils de l'approche systémique stratégique appliquée aux entretiens professionnels.
Public visé
Le public visé par cette formation inclut les directeurs et responsables RH, les managers d'équipe, les cadres intermédiaires, les chefs de service, et les chefs de projet. Cette diversité de participants permettra d'enrichir les échanges et d'apporter différentes perspectives sur les enjeux liés aux entretiens professionnels.
Cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences relationnelles et devenir plus efficaces dans la conduite d'entretiens, contribuant ainsi à une meilleure performance au sein de leur organisation.
Prérequis
Modalités pédagogiques
Les modalités pédagogiques de cette formation incluent un atelier interactif de 3 heures, où les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à s'engager activement. Des études de cas seront utilisées pour illustrer les concepts, permettant ainsi une compréhension approfondie des enjeux et des techniques.
Des mises en situation et des jeux de rôle seront également intégrés pour permettre aux participants de pratiquer les outils et techniques apprises, favorisant ainsi une acquisition concrète des compétences relationnelles nécessaires pour mener des entretiens efficaces.
Enfin, des temps de débriefing et de réflexion permettront aux participants d'assimiler les apprentissages et de discuter des applications possibles dans leur propre contexte professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
Les supports pédagogiques mettront à disposition des stagiaires des documents de référence sur l'approche systémique stratégique, des fiches techniques sur les outils opérationnels, ainsi que des études de cas réels. Les participants auront également accès à des ressources numériques pour approfondir leur compréhension des concepts abordés durant la formation.
Pour faciliter l'apprentissage, des outils d'évaluation et de feedback seront également fournis afin d'aider les participants à mesurer leur progression et à identifier les points à améliorer.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les modalités d'évaluation des connaissances acquises durant la formation seront basées sur des mises en situation pratiques et des retours d'expérience des participants. Un questionnaire de satisfaction sera également distribué à la fin de la formation pour recueillir les impressions des participants et identifier les points à améliorer.
Les résultats attendus incluent la capacité des participants à appliquer les techniques de l'approche systémique stratégique dans leurs pratiques professionnelles.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Élaboration de stratégies d'accompagnement.
- Évaluation des performances et compétences
- Adopter une posture éthique et technique en situation d’évaluation
- Communication efficace avec les parties prenantes.
- Élaboration de stratégies durables.
Modalités d'admission
- Admission sur dossier
Formateurs
Profil du / des Formateur(s)
La formation sera animée par Véronique ENNES, systémicienne clinicienne de la relation, consultante et formatrice. Elle possède une riche expérience dans le secteur sanitaire, social et médico-social, ainsi qu'une expertise en management systémique. Son approche pratique et humaine favorisera un cadre d'apprentissage stimulant et bienveillant.
Son parcours professionnel inclut des postes de direction qui lui confèrent une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles et des défis rencontrés par les managers.
Informations sur l'admission
Pour s'inscrire à cette formation, les candidats doivent manifester leur intérêt et confirmer leur participation par le biais d'un formulaire d'inscription. Les places sont limitées, avec un maximum de 10 participants par session, afin de garantir un accompagnement personnalisé et des échanges enrichissants.
Les dates proposées pour cette formation sont :
- Vendredi 14 Novembre de 9h à 12h
Informations sur l'accessibilité
Cette formation prend en compte les besoins d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Des modalités et des supports de formation adaptés seront mis en œuvre pour s'assurer que tous les participants puissent bénéficier pleinement de la formation.
Les intervenants seront sensibilisés aux différentes formes de handicap afin de garantir une expérience d'apprentissage inclusive et respectueuse des besoins de chacun.