2.6 Mettre en œuvre la démarche de projet: de l'idée à l'évaluation Présentiel

La formation couvre les étapes clés de la démarche de projet, incluant :

-L'identification et formulation de l'idée

-L'élaboration du cahier des charges

-La planification des ressources et des délais

-La mise en œuvre et suivi du projet

-L'évaluation des résultats et retour d'expérience

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet, notamment :

•         Chefs de projet
•         Responsables d'équipe
•         Collaborateurs impliqués dans des projets transversaux

Comprendre les fondements de la gestion de projet

Appliquer des méthodes adaptées à chaque phase du projet

Elaborer un cahier des charges clair et précis

Mettre en place un planning de projet réaliste

Évaluer les résultats et rédiger un rapport d’évaluation

• Cours théoriques
• Ateliers pratiques
• Études de cas
• Échanges en groupe
• Suivi individuel

Support des cours numériques

Outils de gestion de projet (logiciels)

Documentation et guides pratiques

Accès à une plateforme d'apprentissage en ligne

Évaluations formatives tout au long de la formation

Projet final à présenter devant un jury

Certificat de compétence à l'issue de la formation

Le formateur est un expert en gestion de projet, avec plusieurs années d'expérience dans divers secteurs. Il possède une certification en management de projet et a animé de nombreuses formations avec succès. Sa pédagogie est axée sur l'interaction et l'application pratique des concepts.