2.7 Expertise à la création de service autonomie à domicile Aide par transformation de l’offre existante Présentiel

Dernière mise à jour : 23/09/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
Méthodologie « prêt-à-l’emploi » et outillée
Approche co-construite, concentrée et exigeante sur la conformité.
Livrables immédiatement réutilisables dans le dossier AMI et opérationnels post-dépôt.
Focalisation sur les trois leviers de succès

Description

  • Module 1 – Territorialisation de l'offre et justification des bassins
    • État des lieux de l'activité (usagers, heures, flux), contraintes d'accès (îles).
    • Diagnostic besoins/offre ; scénarios de zonage ; finale de la justification ; cartographie.
    • Livrables : Fiche Territoire + dossier cartographique + note de conformité.
  • Module 2 – Conformité annexe 3-0 : diagnostic et plan d'actions
    • Audit flash des missions socles et des processus clés ; Revue documentaire.
    • Plan d'actions daté (responsables, livrables) + kits documentaires (modèles).
    • Livrables : Diagnostic de conformité + plan d'actions + pack de trames.
  • Transversal – Accès aux soins et conventions
    • Cartographie des acteurs santé, design du processus (repérage, libre choix, orientation, coordination, traçabilité), gouvernance de coordination, indicateurs.
    • Livrables : Procédure « Accès aux soins » + dossier partenariats (conventions/lettres) + tableau de bord.

Public visé

  • Directions et responsables de SAAD/SAD ; cadres de proximité ; responsables qualité ; coordinateurs ;
  • Fonctions support (planification, RH), 
  • Représentants des antennes insulaires.

Prérequis

  • Désignation d'un chef de projet habilité côté client.
  • Mise à disposition des documents : projet de service (si existant), livret d'accueil, règlement de fonctionnement, DIPEC/DIPC, procédures, organigramme, activité 2024, liste des communes/bassins desservis, projets/conventions santé.

Modalités pédagogiques

  • Formation-action et co-construction : ateliers courts, audit flash, coaching documentaire.
  • Conduite de projet structurée (réunion d'ouverture, gates de validation, réunion de clôture).

 

Précautions éthiques, déontologiques et méthodologiques

  • Respect du libre choix, confidentialité, RGPD ; absence de conflits d'intérêts.
  • Obligation de moyens ; traçabilité des décisions ; validation systématique côté direction.
  • Neutralité sur les options juridiques de regroupement (hors périmètre de cette offre).

Moyens et supports pédagogiques

  • Ateliers participatifs, entretiens ciblés, revue de pratiques, démonstrations d'outils.
  • Outils d'analyse : SWOT, Diamant de Marchesnay, matrices de conformité, BPMN simple.
  • Trames « Territoire détaillé », check-lists de conformité, modèles de procédures et registres, fiches partenaires, matrices d'indicateurs, gabarits de conventions/lettres d'intention, tableaux de bord

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Ex-ante : grille d'auto-diagnostic et liste des pièces.
  • In itinere : jalons de validation (gates) avec critères d'acceptation des livrables.
  • Ex-post : plan d'actions finalisé, feuille de route Volet 1 ; point de suivi à J+30 (option).
  • Indicateurs : conformité « zone », complétude documentaire, niveau de formalisation « accès aux soins », readiness de dépôt.

Profil du / des Formateur(s)

  • Master 2 Management des ESSMS
  • Consultants seniors, expérience en pilotage d'ESMS/SAAD, 
  • Connaissance en qualité, territorialisation, coordination santé/social, ingénierie documentaire, conduite du changement ;
  • Expérience & connaissance des contraintes territoriales et archipélagiques
  • Formation et expérience en évaluation des ESSMS.

Informations sur l'admission

  • Entretien de cadrage ; validation du périmètre ; signature du devis ; calendrier partagé.
  • Engagement à fournir les données et arbitrages dans les délais convenus.

 

Conditions de réussite

  • Pilotage clair (chef de projet, calendrier partagé), accès aux données, arbitrages rapides,
  • Mobilisation des partenaires santé, disponibilité des équipes clés.

 

Freins à lever

  • Données incomplètes, arbitrages tardifs, périmètre de zone non conforme,
  • Partenaires santé non mobilisés, surcharge opérationnelle.

Informations sur l'accessibilité

  • Adaptation des temps et formats (supports numériques accessibles, police adaptée).
  • Possibilité de participation à distance ; aménagements spécifiques sur demande (ex. interprétariat LSF, accessibilité des locaux partenaires

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