2.7 Expertise à la création de service autonomie à domicile Aide par transformation de l’offre existante Présentiel
Dernière mise à jour : 23/09/2025
Méthodologie « prêt-à-l’emploi » et outillée
Approche co-construite, concentrée et exigeante sur la conformité.
Livrables immédiatement réutilisables dans le dossier AMI et opérationnels post-dépôt.
Focalisation sur les trois leviers de succès
Approche co-construite, concentrée et exigeante sur la conformité.
Livrables immédiatement réutilisables dans le dossier AMI et opérationnels post-dépôt.
Focalisation sur les trois leviers de succès
Description
- Module 1 – Territorialisation de l'offre et justification des bassins
- État des lieux de l'activité (usagers, heures, flux), contraintes d'accès (îles).
- Diagnostic besoins/offre ; scénarios de zonage ; finale de la justification ; cartographie.
- Livrables : Fiche Territoire + dossier cartographique + note de conformité.
- Module 2 – Conformité annexe 3-0 : diagnostic et plan d'actions
- Audit flash des missions socles et des processus clés ; Revue documentaire.
- Plan d'actions daté (responsables, livrables) + kits documentaires (modèles).
- Livrables : Diagnostic de conformité + plan d'actions + pack de trames.
- Transversal – Accès aux soins et conventions
- Cartographie des acteurs santé, design du processus (repérage, libre choix, orientation, coordination, traçabilité), gouvernance de coordination, indicateurs.
- Livrables : Procédure « Accès aux soins » + dossier partenariats (conventions/lettres) + tableau de bord.
Public visé
- Directions et responsables de SAAD/SAD ; cadres de proximité ; responsables qualité ; coordinateurs ;
- Fonctions support (planification, RH),
- Représentants des antennes insulaires.
Prérequis
- Désignation d'un chef de projet habilité côté client.
- Mise à disposition des documents : projet de service (si existant), livret d'accueil, règlement de fonctionnement, DIPEC/DIPC, procédures, organigramme, activité 2024, liste des communes/bassins desservis, projets/conventions santé.
Modalités pédagogiques
- Formation-action et co-construction : ateliers courts, audit flash, coaching documentaire.
- Conduite de projet structurée (réunion d'ouverture, gates de validation, réunion de clôture).
Précautions éthiques, déontologiques et méthodologiques
- Respect du libre choix, confidentialité, RGPD ; absence de conflits d'intérêts.
- Obligation de moyens ; traçabilité des décisions ; validation systématique côté direction.
- Neutralité sur les options juridiques de regroupement (hors périmètre de cette offre).
Moyens et supports pédagogiques
- Ateliers participatifs, entretiens ciblés, revue de pratiques, démonstrations d'outils.
- Outils d'analyse : SWOT, Diamant de Marchesnay, matrices de conformité, BPMN simple.
- Trames « Territoire détaillé », check-lists de conformité, modèles de procédures et registres, fiches partenaires, matrices d'indicateurs, gabarits de conventions/lettres d'intention, tableaux de bord
Modalités d'évaluation et de suivi
- Ex-ante : grille d'auto-diagnostic et liste des pièces.
- In itinere : jalons de validation (gates) avec critères d'acceptation des livrables.
- Ex-post : plan d'actions finalisé, feuille de route Volet 1 ; point de suivi à J+30 (option).
- Indicateurs : conformité « zone », complétude documentaire, niveau de formalisation « accès aux soins », readiness de dépôt.
Formateurs
Profil du / des Formateur(s)
- Master 2 Management des ESSMS
- Consultants seniors, expérience en pilotage d'ESMS/SAAD,
- Connaissance en qualité, territorialisation, coordination santé/social, ingénierie documentaire, conduite du changement ;
- Expérience & connaissance des contraintes territoriales et archipélagiques
- Formation et expérience en évaluation des ESSMS.
Informations sur l'admission
- Entretien de cadrage ; validation du périmètre ; signature du devis ; calendrier partagé.
- Engagement à fournir les données et arbitrages dans les délais convenus.
Conditions de réussite
- Pilotage clair (chef de projet, calendrier partagé), accès aux données, arbitrages rapides,
- Mobilisation des partenaires santé, disponibilité des équipes clés.
Freins à lever
- Données incomplètes, arbitrages tardifs, périmètre de zone non conforme,
- Partenaires santé non mobilisés, surcharge opérationnelle.
Informations sur l'accessibilité
- Adaptation des temps et formats (supports numériques accessibles, police adaptée).
- Possibilité de participation à distance ; aménagements spécifiques sur demande (ex. interprétariat LSF, accessibilité des locaux partenaires